MP Board Class 12th Vyavsay Adhyayan Paper Traimasik Pariksha 2022 PDF Download

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MP Board Class 12th Vyavsay Adhyayan Paper Traimasik Pariksha 2022 PDF Download || एमपी बोर्ड क्लास 12th व्यवसाय अध्ययन पीडीएफ डाउनलोड

मेरे प्रिय छात्रों आपकी त्रैमासिक परीक्षा 7 अक्टूबर से प्रारभ होने जा रही है, और मै उम्मीद करता हूँ की आपकी तैयारी लगभग हो चुकी होगी। आपकी तैयारी को और बेहतर बनाने के लिए ASK (ए यस के) आपके लिए ऐसे प्रश्न ले कर आया है जो आपके परीक्षा में पूछे जाने की 100% सम्भावना है।

अगर आप नीचे दिए गए सभी प्रश्न को अच्छे से तैयार करते हो तो परीक्षा में बहुत अच्छे नंबर आने की सम्भावना बढ़ सकती है।

आपके लिए www.askclasses.com के वेबसाइट पर पुराने एवं नए प्रश्न पत्र उपलब्ध करा दिए गए है जिसे आप आसानी से डाउनलोड कर सकते है। यहाँ पर आपको प्रश्न के साथ साथ उत्तर भी उपलब्ध कराये जा रहे है ताकि आपको कही और नही भटकना पड़े।

 त्रैमासिक परीक्षा 2022-23

        कक्षा-12वीं

        विषय – व्यवसाय अध्ययन 

 समय : 3:00 घंटे                                                                                                                पूर्णाक – 80

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निर्देश :

  1. सभी प्रश्न हल करना अनिवार्य है।          
  2.  प्रश्न क्रमांक 1 से 5 तक वस्तुनिष्ठ प्रश्न आएंगे जिसमें 32 प्रश्न है प्रत्येक प्रश्न 1 नंबर का होगा।
  3. प्रश्न क्रमांक 6 से 15 तक प्रत्येक प्रश्न 2 अंक का है शब्द सीमा लगभग 30 शब्द है।
  4. प्रश्न क्रमांक 16 से 19 तक प्रत्येक 3 अंक का है शब्द सीमा लगभग 75 शब्द है ।
  5. प्रश्न क्रमांक 20 से 23 तक प्रत्येक प्रश्न 4 अंक का है शब्द सीमा लगभग 120 शब्द है।

प्रश्न 1. सही विकल्प चुनिए-                                                                                                                (6)

1.उत्पादन विभाग के अंतर्गत आते हैं –

    1. मरम्मत नायक 2. टोली नायक 3. गति नायक 4. सभी

2. नियोजन के तत्व है-

    1. नियम 2. नीतियां 3. लक्ष्य व उद्देश्य 4.उपयुक्त सभी

3. नियुक्ति करण का तत्व है-

    1. प्रशिक्षण 2. चयन 3. भर्ती 4. उपयुक्त सभी

4. नियुक्ति करण का संबंध है-

    1. लोगों को कार्यरत करने से 2. व्यवस्थाओं से 3. मशीनों से 4. वित्तीय प्रबंधन से

5. वैज्ञानिक प्रबंध कब शुरू हुआ-

    1.1913 में 2.1914 में 3.1912 में 4.1813 में

6. प्रबंध के सिद्धांत नहीं है-

    1. लोचपूर्ण 2. व्यवहारिक 3. सम्पूर्ण 4. सार्वभौमिक

प्रश्न 2. रिक्त स्थान की पूर्ति कीजिए –                                                                                                    (7)

1. हेनरी फायोल का जन्म……………….हुआ था।

2. गति अध्ययन करते समय उपयोग…………किया जाता है।

3. व्यावसायिक पर्यावरण में……………. सम्मिलित है।

4. किसी भी देश की भौगोलिक स्थिति का संबंध उस देश के……………… से होता है।

5. नियोजन प्रक्रिया में………………का मूल्यांकन किया जाता है।

6. उद्देश्य का निर्धारण नियोजन का……….. का कार्य है।

7. कार्यों का विभाजन……………का एक तत्व है।

प्रश्न 3. सही जोड़ी बनाइए –                                                                                                                (6)

              (अ)                                             (ब)

 1. उदारीकरण का अर्थ                              बजट 

 2. वैश्वीकरण                                           लाइसेंस की

 3. संख्यात्मक योजना                                विश्व की विभिन्न अर्थ व्यवस्थाओं का एकीकरण 

4. नियोजन का लक्षण                               औपचारिक

5. कार्य करने का ढंग                               सर्वव्यापकता 

6. संगठन नियोजित                                  विधि 

प्रश्न 4. एक वाक्य में उत्तर लिखिए-                                                                                                      (7)

1. नीतियां क्यों बनाई जाती है?

2. नियोजन किस प्रकार की प्रक्रिया है?

3. रोकड़ प्रबंध का आधारभूत यंत्र क्या है?

4. विभागीकरण क्या है?

5. उपयुक्त पद पर उपयुक्त व्यक्ति को रखना कहलाता है।

6. भर्ती का आधुनिक माध्यम कौन सा है।

7. निर्णय लेने की शक्ति को क्या कहते हैं।

प्रश्न 5. सत्य/असत्य छांटिए –                                                                                                               (6)

1. विकेंद्रीय एक प्रक्रिया नहीं है।  

2. नियोजन एक मानसिक अभ्यास है।

3. नीतियां नियमों से भिन्न नहीं होती है।

4. वस्तु एवम सेवाओं के सभी निर्यात पर,कर की समाप्ति सामाजिक वातावरण का पहलू है।

5. वैज्ञानिक प्रबंध को लागू करने से उत्पादन में वृद्धि होता है।

6. हेनरी फेयोल ने प्रबंध के 14 सिद्धांत प्रतिपादन किए।

प्रश्न 6. व्यावसायिक पर्यावरण को परिभाषित कीजिए।                                                                             (2)

                         अथवा 

व्यावसायिक पर्यावरण का महत्व स्पस्ट कीजिए।

प्रश्न 7. राजनैतिक पर्यावरण के कोई दो उदाहरण दीजिए।                                                                        (2)                                   

                        अथवा

आर्थिक पर्यावरण के कोई दो घटकों के नाम लिखिए।

प्रश्न 8. बजट का अर्थ लिखिए।                                                                                                            (2)

                       अथवा

 विधि से क्या आशय है।

प्रश्न 9. नियोजन के दो उद्देश्य लिखिए।                                                                                                 (2)

                      अथवा

विकेंद्रीयकरण की दो विशेषताएं लिखिए।

प्रश्न 10. संगठन ढांचा के कितने प्रकार हैं।                                                                                            (2)

                     अथवा

सामाजिक पर्यावरण के कोई दो उदाहरण दो।

प्रश्न 11. वैज्ञानिक प्रबंध की तकनीकों को समझाइए।                                                                               (2)

                      अथवा

प्रबंध के सिद्धांतों का महत्व तीन बिंदुओं में समझाइए।

प्रश्न 12. नियोजन व कार्यविधि में अंतर लिखिए।                                                                                   (2)

                      अथवा

अनौपचारिक संगठन औपचारिक संगठन का समर्थन कैसे करता है।

प्रश्न 13. प्रत्यक्ष भर्ती से आप क्या समझते हैं।                                                                                       (2)

                      अथवा

         शिक्षा और प्रशिक्षण में अंतर लिखिए।

प्रश्न 14. उत्पादन पर आधारित संभागीय संगठन के लाभ – दोष लिखिए।                                                  (2)

                       अथवा

नियुक्ति करण की आवश्यकता बताइए।

प्रश्न 15. प्रशिक्षण तथा विकास संस्था तथा व्यक्ति दोनों के लिए ही किस प्रकार लाभकारी हैं? समझाइए।           (2)

                        अथवा

कार्यविधि को स्पस्ट कीजिए।

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